项目汇报指南
如何用英语汇报项目阻塞。
阻塞汇报的目标，是让听者判断是否需要介入。只说“we are blocked”传递的是焦虑，而不是可用于行动的信息。
提供五类信息
- 受阻结果：什么事情无法继续。
- 影响：哪个日期、客户、成本或依赖受到影响。
- 证据：为什么这是阻塞，而不只是风险。
- 尝试：团队已经做过什么。
- 请求：下一步需要什么决策、权限或负责人。
阻塞汇报示例
The payment test is blocked because we still do not have access to the partner sandbox. This puts Thursday’s integration sign-off at risk. We requested access on Monday and escalated to their technical contact this morning. We can either move the sign-off to Friday or approve testing with mocked responses. I need that decision by 2 p.m. today.
区分阻塞与风险
风险是可能发生的事情；阻塞已经使必要行动无法继续。工作还能推进时用“at risk”，依赖已经让进度停止时才用“blocked”。
避免被动升级
- 不要用“just letting you know”结束。
- 不要只把另一个团队的名字当作完整解释。
- 不要把截止时间藏到最后。
- 不要只请求“support”，却不说具体需要什么行动。